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About Jリーグ

Jリーグの収支

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事業計画書
平成27年(2015年)1月1日から12月31日まで

公益社団法人 日本プロサッカーリーグ

1 当法人に関する事項
(1) 事業の計画

(単位:百万円)

正味財産期末残高(事業別) 予算額
公益目的事業会計 ▲ 1,972
収益事業等会計 収益事業 ▲ 118
共益事業 247
小計 129
法人会計 3,216
合計 1,374

*百万円未満は四捨五入

〔公益目的事業〕

当法人は、リーグ全体の発展を目指して放送権やパートナーシップをリーグで一括管理し、放送権料や協賛金を一定のルールに基づきクラブに配分すると同時に、以下の活動を主体的に実施する。

  1. プロサッカーの試合の主催J1リーグ戦 全306試合、J2リーグ戦 全462試合、リーグカップ戦、チャンピオンシップ、J1昇格プレーオフ、J3リーグ戦 全234試合、J2・J3入れ替え戦、第95回天皇杯全日本サッカー選手権大会、等の開催。
  2. 公式記録の作成、管理及び運用公式試合、公式行事の記録や映像・静止画像の作成・収録、保管、管理及び販売ならびに選手肖像権等の管理。
  3. プロサッカーに関する諸規約の制定
  4. プロサッカーの選手、監督および審判等の養成、資格認定および登録
  5. プロサッカーの試合の施設の検定及び用具の認定
  6. 放送等を通じたプロサッカーの試合の広報普及
  7. サッカー及びサッカー技術の調査、研究及び指導
  8. プロサッカー選手、監督及び関係者の福利厚生事業の実施
  9. サッカーに関する国際的な交流及び事業の実施
  10. サッカーをはじめとするスポーツの振興及び援助
  11. 機関紙の発行等を通じたプロサッカーに関する広報普及
  12. その他目的を達成するために必要な事業プロサッカーに関するパートナー、スポンサー及びサプライヤーとのリレーションシップ構築など。
〔収益事業等〕
  1. 収益事業(商品化事業)
    プロサッカーに関する商標等の登録、管理及びそれらを使用した商品の制作販売。
  2. 共益事業(表彰事業)
    12月上旬、J. LEAGUE AWARDSを開催し、リーグ戦成績に対する表彰を行う予定。
(2) 損益の計画と財産の見通し

(単位:百万円)

  平成24年度
2012年度
(自 平成24年1月1日
至 平成24年3月31日)
平成24年度
2012年度
(自 平成24年4月1日
至 平成24年12月31日)
平成25年度
2013年度
(自 平成25年1月1日
至 平成25年12月31日)
平成26年度
2014年度
(見通し)
(自 平成26年1月1日
至 平成26年12月31日)
平成27年度
2015年度
(予算額)
(自 平成26年1月1日
至 平成26年12月31日)
当期経常増減額 66 ▲ 186 ▲ 385 ▲ 427 92
当期一般正味財産増減額 66 ▲ 186 ▲ 291 ▲ 362 106
当期指定正味財産増減額 0 10 10 0 0
正味財産期末残高 2,089 1,912 1,631 1,269 1,374

* 百万円未満は四捨五入

(3) 主要な事業内容
事業 主要な事業の内容
公益目的事業 日本サッカーの水準の向上及びサッカーの普及を図ることにより、国民に対して豊かなスポーツ文化の振興と心身の健全な発達に寄与し、国際社会における交流及び親善に貢献する事業
(1)公式試合安定運営事業
(2)選手育成アカデミー事業
(3)人材育成事業
(4)百年構想事業
(5)クラブライセンス事業
収益事業 商品化事業
共益事業 表彰事業
(4) 会員に関する事項

(2015年1月1日(予定))

種類 前年度末 当年度(予定) 増減
正会員 52名 53名 -
賛助会員 0名 0名 -
その他 4名 4名 -
合計 56名 57名 -
(5) 職員に関する事項

(2015年1月1日(予定))

職員の数 54名 うち常勤 53名

理事兼務者を除き、他の機関・企業からの出向者、他の機関・企業への出向者、休職者を含む。

(6) 役員会等に関する事項
1. 理事会
開催予定年月日 種類
2015年1月20日 通常
2月24日 通常
3月17日 通常
4月21日 通常
5月12日 通常
6月16日 通常
7月14日 通常
8月11日 通常
9月15日 通常
10月13日 通常
11月17日 通常
12月15日 通常
2. 総会
開催予定年月日
2015年3月10日
12月8日
(7) 対処すべき課題

2014シーズンよりJ3リーグがスタートし、J1、J2と合わせて36都道府県、51クラブとなり、Jリーグは着実にその活動を拡大しています。
その一方で、Jリーグへの関心層は世の中全体の中で30%程度に留まっています。
2015シーズン以降、J1リーグ戦の大会方式は18クラブによる2ステージ制リーグ戦および、チャンピオンシップに変更となります。
スタジアムを核とした地域再生、魅力的なフットボールの提供など、2015年度はJリーグの更なる発展と成長を目指して、Jクラブと成長戦略を共有し、取り組んでまいります。

2 役員等に関する事項
(1) 理事

(2015年1月1日時点(予定))

役職名 氏名 任期 常勤・非常勤 他法人等の代表状況等
理事長
(チェアマン)
村井 満 自: 2014年1月31日
至: 2016年3月11日
常勤 (公財)日本サッカー協会副会長
専務理事 中野 幸夫 自: 2014年1月31日
至: 2016年3月11日
常勤 (公財)日本サッカー協会常務理事
常務理事 大河 正明 自: 2014年1月31日
至: 2016年3月11日
常勤 (公財)日本サッカー協会理事
常務理事 中西 大介 自: 2014年1月31日
至: 2016年3月11日
常勤 なし
理事 井畑 滋 自: 2014年1月31日
至: 2016年3月11日
非常勤 (株)鹿島アントラーズ・エフ・シー
代表取締役社長
理事 岡野 雅夫 自: 2014年1月31日
至: 2016年3月11日
非常勤 大阪サッカークラブ(株)
代表取締役社長
理事 亀井 文雄 自: 2014年1月31日
至: 2016年3月11日
非常勤 (株)愛媛FC
代表取締役社長
理事 木村 正明 自: 2014年1月31日
至: 2016年3月11日
非常勤 (株)ファジアーノ岡山スポーツクラブ
代表取締役
理事 武田 信平 自: 2014年1月31日
至: 2016年3月11日
非常勤 (株)川崎フロンターレ
代表取締役社長
理事 福島 義広 自: 2014年1月31日
至: 2016年3月11日
非常勤 (株)名古屋グランパスエイト
代表取締役副社長
理事 有森 裕子 自: 2014年1月31日
至: 2016年3月11日
非常勤 (株)RIGHTS.
取締役
理事 上西 康文 自: 2014年1月31日
至: 2016年3月11日
非常勤 なし
理事 小宮山 悟 自: 2014年1月31日
至: 2016年3月11日
非常勤 なし
理事 原田 宗彦 自: 2014年1月31日
至: 2016年3月11日
非常勤 なし
理事 村松 邦子 自: 2014年1月31日
至: 2016年3月11日
非常勤 (株)ウェルネス・システム研究所
代表取締役
理事 原 博実 自: 2014年1月31日
至: 2016年3月11日
非常勤 (公財)日本サッカー協会
専務理事
理事 上川 徹 自: 2014年1月31日
至: 2016年3月11日
非常勤 (公財)日本サッカー協会
理事(審判委員長)
(2) 監事

(2015年1月1日時点(予定))

役職名 氏名 任期 常勤・非常勤 他法人等の代表状況等
監事 味村 隆司 自: 2014年1月31日
至: 2016年3月11日
非常勤 (株)日本国際映画著作権協会
代表取締役
監事 吉田 修己 自: 2014年1月31日
至: 2016年3月11日
非常勤 なし
(3) 特任理事

(2015年1月1日時点(予定))

役職名 氏名 任期 常勤・非常勤 他法人等の代表状況等
特任理事 宮本 恒靖 自: 2014年1月31日
至: 2016年3月11日
非常勤 なし
特任理事 山本 浩 自: 2014年1月31日
至: 2016年3月11日
非常勤 なし
平成28年度 平成27年度 平成26年度 平成25年度
pdf平成24年度(663KB) pdf平成22年度(383KB) pdf平成21年度(610KB) pdf平成20年度(606KB)
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